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　　一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)大家庭，是我們每位員工的家。企業(yè)和員工原本就是一個(gè)利益共同體、風(fēng)險(xiǎn)共同體、命運(yùn)共同體。對(duì)員工而言，只有企業(yè)發(fā)展了，員工個(gè)人才會(huì)有更大的發(fā)展空間；只有企業(yè)發(fā)展了，員工的收入才能得到相應(yīng)的提高。我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到企業(yè)的命運(yùn)與員工的命運(yùn)有“一榮俱榮，一損俱損”的關(guān)系，作為“家”的一員，愛“家”是每位員工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
　　把責(zé)任放在手中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。我們從選擇工作那一刻起，就意味著選擇了責(zé)任。對(duì)員工而言，無論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位上，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。在實(shí)際工作中，很多人認(rèn)為自己的工作已經(jīng)做得很好了。但是，你真的已經(jīng)發(fā)揮了自己最大的潛能而把事情做得盡善盡美了嗎？也許有人會(huì)說，我現(xiàn)在做的事情太細(xì)小了，感覺不到責(zé)任的意義何在。也有人說，工作太辛苦了，卻看不到負(fù)責(zé)任應(yīng)該有的回報(bào)。是啊，我們未必每個(gè)人都有機(jī)會(huì)去做感天動(dòng)地的事情，也不可能把每個(gè)人的奉獻(xiàn)和回報(bào)都計(jì)算得那樣清楚。工作中我們也許就是起草一個(gè)方案、為機(jī)器加一次油、一次停電操作、更換一個(gè)燈泡、例行一次設(shè)備檢查等等一些小事，而且這些事可能會(huì)重復(fù)做上無數(shù)次。
　　曾在微博上看到過這樣一個(gè)數(shù)學(xué)公式：（1+1%）的365次方=37.8，(1-1%)的365次方= 0.03，其中：365次方代表一年中的365天，1代表每一天的努力，(1+1%)表示每天多做1%，(1-1%)代表每天少做1%。一年的光陰就會(huì)使努力一點(diǎn)點(diǎn)的取得的成就為37.8，使退步一點(diǎn)點(diǎn)的成績僅剩0.03，努力一點(diǎn)點(diǎn)是退步一點(diǎn)點(diǎn)的1260倍。由此可見，每天努力一點(diǎn)點(diǎn)可以成就一個(gè)人，每天退步一點(diǎn)點(diǎn)可以荒廢一個(gè)人，荒廢與成就，全在我們自己的選擇。
　　其實(shí)，責(zé)不分大小，任無論輕重，它離我們并不遙遠(yuǎn)，關(guān)鍵是要去認(rèn)識(shí)它，勇敢地承擔(dān)起它，只有學(xué)會(huì)舉輕若重，才能做到舉重若輕，只有盡力去履行自己的個(gè)體責(zé)任，才會(huì)最終擔(dān)起更大的重托。一個(gè)煙頭可謂小也，但它卻能釀成大禍；一米導(dǎo)線可謂小也，但偷拿卻已成了“盜竊”，早晚要把自己送進(jìn)班房；設(shè)備上一顆螺絲可謂小也，它的松動(dòng)或缺失會(huì)造成設(shè)備停運(yùn)，影響成千上萬的發(fā)電量。而作為“家”中一員，若抱著小小問題無所謂的思想，我們的“家”就像生了蛀蟲的大樹，早晚面臨枯竭。當(dāng)面對(duì)企業(yè)的發(fā)展，我們都應(yīng)該從點(diǎn)滴小事做起，都有責(zé)任行動(dòng)起來共同維護(hù)我們的“家”。
　　把責(zé)任放在心中，從愛崗敬業(yè)做起。責(zé)任，從本質(zhì)上說，是一種與生俱來的使命，它伴隨著每一個(gè)生命的始終。在談到責(zé)任時(shí)，或許有人會(huì)說，責(zé)任心，我有啊，我把我的本質(zhì)工作干好就可以了，干那么好圖個(gè)什么呢？面對(duì)當(dāng)前的收入，我又怎能什么事都做到盡善盡美呢？這不僅使我想起這樣一句話：拿多少錢，就做多少事，結(jié)果錢也就越拿越少了；反之，做多少事，拿多少錢，結(jié)果錢卻越拿越多。前者是時(shí)時(shí)刻刻怨天尤人、僅為薪酬而工作的結(jié)果；后者是學(xué)會(huì)換位思考，是把責(zé)任放在了心中的重要位置，時(shí)刻想著自己到底能干什么，都為企業(yè)做了什么？這就是站在愛崗敬業(yè)的高度對(duì)待自己目前的工作，也是每位企業(yè)員工走上成功之路必不可少的首要條件。
　　把責(zé)任放在腳下，從“只為發(fā)展想辦法，不為落后找理由”做起。時(shí)下，公司上下為每位員工搭建了“人盡其才”的良好平臺(tái)，而不論如今你身處什么工作崗位，無論為人下屬，為人上司，還是為人同事，都應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到，一個(gè)有責(zé)任感的員工，當(dāng)他面臨挑戰(zhàn)和困難時(shí)，他會(huì)迸發(fā)出比以往更強(qiáng)大的能力和勇氣；一個(gè)把企業(yè)的事當(dāng)成自己家事一樣對(duì)待的員工，無論走到哪里都會(huì)得到企業(yè)重用。而一個(gè)逃避困難、不敢面對(duì)挑戰(zhàn)的員工，很難讓人相信他會(huì)真正為企業(yè)擔(dān)當(dāng)什么責(zé)任，又有哪個(gè)企業(yè)敢賦予他更大的使命呢？這就告訴我們，任何一位員工，只要愿意把企業(yè)當(dāng)成自己的家，為這個(gè)“家”的利益著想，對(duì)自己的所作所為負(fù)起責(zé)任，并且持續(xù)不斷地尋找解決問題的方法，就會(huì)有一種強(qiáng)大的推動(dòng)力，真正成為所在企業(yè)的主人，這是對(duì)自己的前程負(fù)責(zé)，是對(duì)這個(gè)“家”負(fù)責(zé)，更是對(duì)公司的健康發(fā)展負(fù)責(zé)。
　　責(zé)任，會(huì)讓人堅(jiān)強(qiáng)、讓人勇敢、讓人學(xué)會(huì)感恩。相信，只要我們把“家”責(zé)任放在手中付之行動(dòng)、放在心中付之落實(shí)、放在腳下付之擔(dān)當(dāng)，那么企業(yè)的發(fā)展之舟定會(huì)到達(dá)光輝的夢(mèng)想彼岸。
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