“酒香也要叫著賣”為的是讓客戶在第一時間了解企業的特點和優勢
過去，“酒香不怕巷子深”是說酒好，巷子再深，它的香味也可以飄過去。用現代眼光來看的話，這句話未免缺乏效率和競爭意識。酒香雖然有好品質，仍然需要包裝和宣傳的。這并不是巷子深淺的問題，而是巷子在哪的問題。
當前，儀器儀表企業面臨的市場環境復雜多變，其生存、發展、盈利壓力重重。如何在激烈的競爭中立于不敗之地，不斷提升市場競爭能力，已經成為人們深刻思考的一個課題。如今，在謀劃好生產經營工作的同時，越來越多的企業都已經意識到，強有力的宣傳已經成為促進企業生產經營并提高競爭力的有效途徑之一：對內鼓舞人心、凝聚力量，對外提高知名度和美譽度，為企業發展營造良好的內外部發展環境，可以說，企業的生存和發展與宣傳密切相關。因此，如何搞好企業宣傳工作，提升企業宣傳文化，值得我們深思。
一、企業宣傳工作的重要性
宣傳工作是服務企業發展的主要渠道。企業的決策只有通過宣傳部門采取適當的形式，真實、準確、及時地傳達到企業的各個層次，使廣大員工從思想上統一認識，從行動上形成合力。再就是企業宣傳部門還可以利用自身的宣傳工具將企業各個階段的生產經營狀況、發展動態以及在生產過程中出現的熱點、難點公之于眾，來喚起員工參與企業管理的積極性和主動性，為企業創造和諧的發展環境。
宣傳工作是樹立企業形象的主要手段。宣傳作為一種溝通企業與社會、企業與民眾的橋梁，需要有科學的戰略思想和長遠、規范、適用的宣傳規劃。企業宣傳工作必須對外宣傳企業的主張、經營理念、誠信和承諾，使社會大眾認識企業、信任企業、擁護企業。通過樹立自己的品牌，贏得更多的客戶，爭取更大的市場份額，取得競爭優勢，謀求利益最大化。
宣傳工作是提升企業文化的主要形式。一個成功的企業不僅要有良好的生產經營業績，還要有表現其核心競爭力的企業文化。這對于企業的生存、發展影響是持久的、長遠的。一個好的核心價值觀，如同企業的靈魂，為企業的經營管理提供精神食糧與物質指南。通過對文化理念和價值觀的宣傳，來培養自己員工的認同感和歸屬感，凝聚成一種合力與整體趨向，從而形成企業極強的凝聚力和競爭力，最終贏得更廣闊的市場空間。
二、企業宣傳工作現存的問題
一是思想認識上有偏差。在思想觀念上，一些人認為“市場經濟就是金錢經濟”，只要有利益導向，金錢刺激就行了。宣傳工作是“可有可無”的工作，占時間、費人力、耗錢財，礙手礙腳。與其花費時間、精力搞宣傳，不如干點別的。
二是創新求實不夠。唯上、不唯實的問題沒有從根本上解決。上邊布置什么，下邊就搞什么，結合本企業中心工作考慮不夠，新聞資源挖掘不深，積極探索少。
三是組織結構無保障。骨干力量短缺，宣傳員素質參差不齊，從事企業宣傳工作多數是兼職，缺乏專業寫作團隊。
四是宣傳工作往往說起來重要，干起來次要，忙起來不要，沒有真正發揮其推動企業健康發展的強大動力。
三、怎樣做好企業宣傳工作
一是領導高度重視。企業領導要從思想上高度重視，從整體上進行規范布置，引領本單位新聞宣傳工作，適時聽取宣傳工作匯報，從而加大宣傳力度，提升報道水平。
二是明確宣傳目標。企業的宣傳具有目的性，因此，做宣傳時既要全面深刻，也要有的放矢，突出重點。要圍繞企業經濟工作來開展，與員工利益緊密結合，關注市場動態。對內統一認識，對外展示實力、體現形象、樹立品牌。
三是培養宣傳工作隊伍。要及時把思想道德好、有較強文字功底、熱愛新聞宣傳的員工吸收到通訊員隊伍中來；要建立健全新聞宣傳工作例會制度，完善定期培訓制度；要鼓勵通訊員比學趕幫，多出精品。
四是創新宣傳方式。要避免正面說教、直接灌輸式的傳統宣傳方式，多采用員工喜聞樂見、易于認可的手段，開展宣傳工作。要多挖掘企業文化內涵，拓寬報道的層面與深度，從而擴大宣傳的影響和效果。
五是制定獎懲辦法。宣傳工作壓力大，崗位特殊，職責重要。對宣傳工作應有明確的指示和責任，對宣傳工作特別突出的個人、集體應給予適當的獎勵。優則獎、劣當罰，有了指標和壓力，“有心人”就會多起來，對新聞事件視而不見、見而不寫的現象就會越來越少，才能真正發揮出“吹鼓手”的作用。
總之，那種“酒香不怕巷子深”的年代已一去不復返了，換言之，“酒香也要叫著賣”。所以，即便是再香的酒，也不能永遠站在巷子里等著被發現。“品牌立企”，拓普電氣認為如果要想讓社會第一時間了解企業的特點和優勢，贏得市場的信任與支持，增強競爭、盈利能力，就必須正確對待和重視企業的宣傳工作。
信息整理：揚州拓普電氣科技有限公司 信息來源：www.0451dj.com
當前，儀器儀表企業面臨的市場環境復雜多變，其生存、發展、盈利壓力重重。如何在激烈的競爭中立于不敗之地，不斷提升市場競爭能力，已經成為人們深刻思考的一個課題。如今，在謀劃好生產經營工作的同時，越來越多的企業都已經意識到，強有力的宣傳已經成為促進企業生產經營并提高競爭力的有效途徑之一：對內鼓舞人心、凝聚力量，對外提高知名度和美譽度，為企業發展營造良好的內外部發展環境，可以說，企業的生存和發展與宣傳密切相關。因此，如何搞好企業宣傳工作，提升企業宣傳文化，值得我們深思。
一、企業宣傳工作的重要性
宣傳工作是服務企業發展的主要渠道。企業的決策只有通過宣傳部門采取適當的形式，真實、準確、及時地傳達到企業的各個層次，使廣大員工從思想上統一認識，從行動上形成合力。再就是企業宣傳部門還可以利用自身的宣傳工具將企業各個階段的生產經營狀況、發展動態以及在生產過程中出現的熱點、難點公之于眾，來喚起員工參與企業管理的積極性和主動性，為企業創造和諧的發展環境。
宣傳工作是樹立企業形象的主要手段。宣傳作為一種溝通企業與社會、企業與民眾的橋梁，需要有科學的戰略思想和長遠、規范、適用的宣傳規劃。企業宣傳工作必須對外宣傳企業的主張、經營理念、誠信和承諾，使社會大眾認識企業、信任企業、擁護企業。通過樹立自己的品牌，贏得更多的客戶，爭取更大的市場份額，取得競爭優勢，謀求利益最大化。
宣傳工作是提升企業文化的主要形式。一個成功的企業不僅要有良好的生產經營業績，還要有表現其核心競爭力的企業文化。這對于企業的生存、發展影響是持久的、長遠的。一個好的核心價值觀，如同企業的靈魂，為企業的經營管理提供精神食糧與物質指南。通過對文化理念和價值觀的宣傳，來培養自己員工的認同感和歸屬感，凝聚成一種合力與整體趨向，從而形成企業極強的凝聚力和競爭力，最終贏得更廣闊的市場空間。
二、企業宣傳工作現存的問題
一是思想認識上有偏差。在思想觀念上，一些人認為“市場經濟就是金錢經濟”，只要有利益導向，金錢刺激就行了。宣傳工作是“可有可無”的工作，占時間、費人力、耗錢財，礙手礙腳。與其花費時間、精力搞宣傳，不如干點別的。
二是創新求實不夠。唯上、不唯實的問題沒有從根本上解決。上邊布置什么，下邊就搞什么，結合本企業中心工作考慮不夠，新聞資源挖掘不深，積極探索少。
三是組織結構無保障。骨干力量短缺，宣傳員素質參差不齊，從事企業宣傳工作多數是兼職，缺乏專業寫作團隊。
四是宣傳工作往往說起來重要，干起來次要，忙起來不要，沒有真正發揮其推動企業健康發展的強大動力。
三、怎樣做好企業宣傳工作
一是領導高度重視。企業領導要從思想上高度重視，從整體上進行規范布置，引領本單位新聞宣傳工作，適時聽取宣傳工作匯報，從而加大宣傳力度，提升報道水平。
二是明確宣傳目標。企業的宣傳具有目的性，因此，做宣傳時既要全面深刻，也要有的放矢，突出重點。要圍繞企業經濟工作來開展，與員工利益緊密結合，關注市場動態。對內統一認識，對外展示實力、體現形象、樹立品牌。
三是培養宣傳工作隊伍。要及時把思想道德好、有較強文字功底、熱愛新聞宣傳的員工吸收到通訊員隊伍中來；要建立健全新聞宣傳工作例會制度，完善定期培訓制度；要鼓勵通訊員比學趕幫，多出精品。
四是創新宣傳方式。要避免正面說教、直接灌輸式的傳統宣傳方式，多采用員工喜聞樂見、易于認可的手段，開展宣傳工作。要多挖掘企業文化內涵，拓寬報道的層面與深度，從而擴大宣傳的影響和效果。
五是制定獎懲辦法。宣傳工作壓力大，崗位特殊，職責重要。對宣傳工作應有明確的指示和責任，對宣傳工作特別突出的個人、集體應給予適當的獎勵。優則獎、劣當罰，有了指標和壓力，“有心人”就會多起來，對新聞事件視而不見、見而不寫的現象就會越來越少，才能真正發揮出“吹鼓手”的作用。
總之，那種“酒香不怕巷子深”的年代已一去不復返了，換言之，“酒香也要叫著賣”。所以，即便是再香的酒，也不能永遠站在巷子里等著被發現。“品牌立企”，拓普電氣認為如果要想讓社會第一時間了解企業的特點和優勢，贏得市場的信任與支持，增強競爭、盈利能力，就必須正確對待和重視企業的宣傳工作。
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